面对新冠肺炎疫情的冲击，碳博士控股有限公司通过主动适应新形势、积极应对新挑战、全力推动新发展，进一步增强发展动力，大力提升了市场经营能力，强化了经营风险防控，保持稳中有进、稳中向好、稳中提质的发展态势，助推经济实现高质量发展。

1.建立常态化疫情防控长效机制。科学防治，精准施策，按照疫情防控要求做好员工健康监测、卫生清洁、物资储备等安全保障工作。

2.建立科学高效运转机制。科学组织生产，加强生产衔接，提高产品质量，强化业务协同，以“挑战极限目标、追求极致标准”的工作状态，强化“防范胜于补救”的思维，转变思想、苦练内功、强化管理，实现“事后补救”向“事前防范”的全面转换，从源头上进行控制和防范风险，确保公司健康高效运转。

3.建立客户回访服务机制。合理制定走访计划，开展市场客户关系维护，及时了解客户货源销售情况和客户对公司品牌信息的回访工作，获得客户的信任和信赖，进一步增进客户感情，提升客户满意度，提升终端销售。

4.建立多渠道销售模式。公司强化“阿里巴巴国际商城”，自建互联网线上销售平台，加大线上销售力度，创新市场开发模式，挖掘市场潜力；同时借助各种电商平台，设立“碳博士产品”专区，精选公司名品集中推介，拓展线上市场；完善以社区超市、配送中心、本地龙头零售商为主的消费群，拓展国内市场，以线上市场拉动线下市场，形成产、供、销、购全渠道流畅的销售格局。

5.构建完整的产业链。公司已经建立起包括生产、加工、研发、储备、发货、物流、销售的较完整产业链，从而降低了经营成本，提高周转效益，确保从生产装置到消费客户群，实现高效运行。